Gestion FÉRIQUE et le développement durable
Notre structure de gouvernance a comme objectif de promouvoir une gestion rigoureuse et une forte culture d’éthique et de transparence.
Assurer la pérennité de notre organisation
Pour qu’une vision axée sur le développement durable s’incarne dans les opérations d’une entreprise, il faut qu’elle s’inscrive dans une structure organisationnelle, une politique de développement durable et un plan directeur concret.
Au cours de 2022, le conseil d’administration de Gestion FÉRIQUE a adopté une politique de développement durable et un plan d’action faisant partie intégrante de la stratégie globale de l'entreprise. L'objectif est de promouvoir un milieu visant les meilleures pratiques ESG et de maintenir une culture d’éthique forte au sein de l’organisation, tout en assurant d’une saine gestion des risques.
Notre structure organisationnelle ESG
Le conseil d’administration de Gestion FÉRIQUE a revu sa structure organisationnelle afin que les responsabilités ESG soient intégrées à chacun de ses comités. Ce travail d’intégration vise à assurer que les meilleures pratiques en matière d’environnement, de société et de gouvernance (ESG) s'appliquent à l’ensemble de l’organisation.
En vertu de notre vision du développement durable, les notions d’intégrité et de responsabilité sont au coeur de chacune de nos actions. Nous avons doté Gestion FÉRIQUE et sa filiale, Services d’investissement FÉRIQUE, d’un code d’éthique présentant les principes qui doivent guider nos employés dans la conduite de leurs affaires, en fonction des meilleures pratiques de gouvernance. Tous les employés et administrateurs de FÉRIQUE sont tenus de respecter ce code, quelles que soient les circonstances : c’est une condition d’emploi.
La gestion des risques est une activité essentielle pour la conduite des affaires de notre organisation. Sa supervision relève du comité d’audit et de gestion des risques ainsi que du conseil d’administration. L’objectif est d’appliquer un programme prudent de gestion des risques visant à un équilibre entre les risques et les objectifs d’affaires. Nous exerçons une surveillance continue de l’ensemble des risques de l’organisation dont notamment ceux reliés à la cybersécurité, et nous posons les actions nécessaires pour les atténuer.
